Com três décadas de atuação em tecnologia e desenvolvimento humano, o Grupo Take 5 anunciou mudanças importantes na sua estrutura organizacional. A empresa agora passa a operar como uma holding institucional.
O movimento marca o lançamento da Take 5 EduCorp, uma solução voltada exclusivamente para o setor de educação corporativa, consolidando todas as soluções de treinamento sob uma mesma bandeira.
O anúncio oficial da nova fase ocorre no CONARH 2026, realizado entre os dias 18 e 20 de agosto no São Paulo Expo.
A reestruturação busca simplificar o atendimento ao cliente. Em vez de utilizar marcas variadas para serviços correlatos, cada divisão ganha foco total em sua área de especialidade.
Para a área de treinamento corporativo, a nova marca centraliza tecnologia, produção audiovisual, inteligência de dados e consultoria estratégica em um único ponto de contato.
Paralelamente, as unidades Take 5 Loyalty, Take 5 BI e Take 5 Filmes ganham independência para atuar em seus mercados específicos, além das demandas de T&D.
“Crescemos oferecendo soluções completas, mas percebemos que cada um dos nossos públicos merece uma marca que fale exatamente a sua língua. Ao reunir plataforma, produção de conteúdo, inteligência de dados e consultoria de engajamento sob a Take 5 EduCorp, entregamos ao cliente de Educação Corporativa uma jornada única e integrada, sem que ele precise lidar com várias empresas ao mesmo tempo. E, ao mesmo tempo, damos às nossas outras marcas a liberdade de trabalhar mercados que não têm relação com T&D”, afirma Alceu Costa Junior, sócio-fundador e CEO do Grupo Take 5.
As motivações por trás da mudança estratégica
A alteração no modelo de negócios reflete a maturação da empresa ao longo de 31 anos. A diversificação de produtos tornou a comunicação do grupo complexa, exigindo uma apresentação mais clara das ofertas ao mercado.
Com a nova arquitetura, o grupo funciona como uma marca corporativa que sustenta o ecossistema de unidades independentes.
O cliente pode contratar as marcas de forma individual ou combinada. Quem procura audiovisual conta com a Take 5 Filmes, enquanto estratégias de engajamento ficam com a Take 5 Loyalty.
Demandas focadas em ciência de dados e BI são atendidas pela Take 5 BI, mantendo cada divisão dedicada ao seu segmento de origem.
O sócio-fundador e CEO detalha a necessidade de reorganização:
“Essa reorganização responde a um movimento natural de amadurecimento após 31 anos no mercado. Nós crescemos oferecendo diferentes tipos de produtos e serviços, alguns deles bem diferentes entre si. Com o tempo, isso ficou complexo e a necessidade de organizar a comunicação para simplificar a apresentação das soluções do grupo ficou latente. Além disso, os nossos públicos mereciam uma abordagem que falasse exatamente a língua deles, com a mensagem certeira e direta para a sua necessidade. Por isso, o Grupo Take 5 agora passa a atuar como uma marca corporativa e institucional, uma holding que sustenta um ecossistema de marcas especializadas que podem atuar em conjunto ou separadamente.”
“Para as empresas que buscam Educação Corporativa e T&D, a Take 5 EduCorp concentra todas as expertises do grupo de forma dedicada. Já para clientes que estão em busca de uma produtora de audiovisual, a Take 5 Filmes é a escolha ideal. Para as empresas que estão trabalhando construção de Comunidades e programas de incentivo, por exemplo, temos a Take 5 Loyalty, que é especialista em marketing de relacionamento. E por último, se a necessidade é por análise de dados avançada e construção de sistemas de BI sob medida, a Take 5 BI é a solução ideal.”
Desafios atendidos na gestão de T&D
A nova marca dedicada ao desenvolvimento corporativo busca resolver a fragmentação da contratação de fornecedores no setor.
Outro objetivo central é apoiar os profissionais de RH na comprovação do impacto real dos programas educacionais nos resultados financeiros e operacionais do negócio.
A proposta envolve também a formação cidadã e contínua do colaborador, expandindo o aprendizado para além das competências técnicas imediatas do cargo.
Alceu Costa Junior comenta sobre as dores mapeadas no setor:
“Na prática, buscamos resolver três grandes problemas principais: o primeiro é a fragmentação dos serviços em diversos players. Muitas vezes, o cliente precisava lidar com várias empresas ao mesmo tempo para conseguir entregar um programa de T&D completo. A Take 5 EduCorp funciona como uma verdadeira “one-stop shop”, garantindo ao cliente de Educação Corporativa uma jornada única e integrada. Nós reunimos em um só lugar a plataforma, a produção de conteúdo, a inteligência de dados e a consultoria de gestão e engajamento.”
“O segundo problema é a falta de impacto mensurável no dia a dia das corporações. Além de unificar a operação, queremos resolver a dor dos resultados. O nosso objetivo é ajudar as lideranças de RH e T&D a saírem do simples “dar check” em treinamentos, para passarem a entregar resultados reais ao negócio. E por fim, queremos ajudar as corporações a atuarem como protagonistas na formação educacional e social dos seus colaboradores, para além das tarefas inerentes as suas posições na empresa, transformando-os em indivíduos mais bem preparados para o mercado de trabalho e para a vida como um todo.”
Inovação tecnológica e foco humano
O avanço da inteligência artificial nas organizações reflete diretamente nos processos de aprendizagem. A visão do grupo posiciona a tecnologia como um recurso de apoio às pessoas, preservando o fator humano na gestão.
Para sustentar a análise de resultados, a empresa integra ecossistemas digitais de aprendizagem com ferramentas analíticas.
Alceu Costa Junior reforça a visão do grupo para o futuro da área:
“Eu imagino uma Educação Corporativa onde a inovação serve ao desenvolvimento humano, pois, como reflete o próprio tema do CONARH deste ano, o futuro da gestão é humano. A nossa crença é de que a tecnologia e a inteligência de dados não existem para substituir as pessoas, mas sim para potencializar suas capacidades. É exatamente esse o espírito da Take 5 EduCorp e o nosso papel nesse cenário é ajudar para que o desenvolvimento das pessoas esteja no centro da estratégia de crescimento das empresas.”
“Para apoiar o RH nessa pressão por demonstração de valor, o nosso papel será oferecer ferramentas integradas, como a nossa plataforma recém-lançada NeoLXP e seus agentes de Inteligência Artificial, como o Brain5. Amarrando isso tudo, as nossas soluções e dashboards de Business Intelligence conectam o treinamento aos resultados de negócio, provando o impacto da educação corporativa.”
Lançamentos no CONARH 2026
Durante o evento, o público poderá conhecer a plataforma NeoLXP e a inteligência artificial Brain5.
A empresa apresenta também dashboards para acompanhamento de métricas de aprendizagem e serviços de produção audiovisual direcionados ao engajamento de equipes.